‘哥哥诶，你还记得生物发动机吗？’

    ‘怎么扯那去了？’

    ‘知道生物发动机母机全中国有多少台吗？告诉你！只有400台！就靠它们每年就能够生产出2000万台发动机。同理可证，达观厂只要跟总厂买400台汽车母机，2000万辆它吃不下？人家不过是销售渠道跟不上产量而已，不然早就可以独霸整个汽车市场。’

    ‘别听他忽悠你！’有人看不过去了，站出来纠正观点。

    ‘所有市场化商品，除非出现压倒性优势，否则消费者的品牌忠诚度、消费惯性都是相当大的，越是价格高的商品这种倾向约明显，生物汽车想要取代钢铁汽车还有很多路要走。’

    ‘胡扯！那生物发动机怎么回事！人家怎么一瞬间就搞定了机械发动机？’

    ‘拜托！企业行为和消费者行为能一样吗？企业得考虑成本问题，得考虑竞争优势问题，企业的行为才最像经济学理论里那个理智经济人概念。’

    ‘不过达观厂必然会让步！这么大的市场盘子，达观一家抵御不住众多压力，早晚会让步。’

    ‘现在模块上市情况如何了？’刘峰突然插嘴进来，问起其他问题。

    ‘理论上总厂已经彻底放开了模块市场，所有总厂有的模块都可以对外销售。’

    ‘理论上？’

    ‘对！理论上！如果你在总厂有关系，能够直接从它那买模块，它绝对会有啥卖啥。问题是总厂那里绝对不是一般人能进去的，而分厂绝对没有卖模块的动力，因为现在生物制品几乎是卖啥都赚钱，模块倒卖的利润肯定不如自己产品利润丰厚，而总厂似乎还没意识到这个问题，它或者是不想推进模块大规模上市，或者看不上这块利润，因为模块的大规模上市需要一个庞大的销售渠道，相对于利润来说，投入产出比和其他产品比起来差距不小。’

    ‘你说得都对，但是这都不是关键，最重要的原因在于，模块数量太庞大，很难实现全部进入销售渠道。现在样本库里样本总数量据说已经突破三十万种，而模块数量突破一百二十万种，知道新建的模块库里数量是多少吗？’

    ‘牛人啊！你这些数据从哪弄出来的？’

    ‘切！咱哥们在里面有内线！’

    ‘模块库有多少？’

    ‘将近200万种！你就想想吧，这么庞大的规模，怎么在销售渠道里卖！卖数据库还差不多。’

    ‘那如果有想买的模块怎么办？’刘峰问。

    ‘你只能主动联系总厂那边的模块库，让他们零售给你。’

    ‘……’这事恐怕很难实现，因为这就跟你找到鞍钢说要买颗钉子的性质差不多。

    ‘总厂就没考虑过这个问题？他们的模块不打算卖了？’

    ‘听说他们正在筹建一个电商平台，等建设好之后，可以实现全自动的下单、生产、发货，到时模块就真的可以实现全面销售了。不过到时翻那几百万中模块的目录和性能介绍就会翻得人眼晕，除了我们上帝之手里真懂的人，其他人恐怕还是玩不转，不过也许这中间有不少商机，比如我们专门转售某些合适的模块，给那些对数据库不熟的人提供帮助。’

    ‘这主意不错！到时算我一个！’

    ‘顶！’