毛细法，自从RCA发明了液晶显示之后，就一直在使用。它已经成了液晶行业的潜意识，甚至被写到了此时的教科书上。
但到了大尺寸显示器的时候，它的缺点就非常明显了。
毛细吸附过程之漫长，可想而知。以10寸液晶为例，它的压合及吸附的过程，时间长达28个小时之多！
而且随着面板尺寸的增大，毛细作用需要对抗的重力也就越大。其用时更长不说，失败率也会越大。
这也是日本人，根本不相信，液晶显示器，可以超过17英寸的根本原因！
在整个90年代，正是这个从手表液晶发展出来的毛细工艺，成了所有其它国家，发展液晶产业的绊脚石！
这种工艺对前后工序的精度，操作人员的技巧，都要求太高。
毛细吸附的前提，就是玻璃板之间的间距要足够细小，但是太小也不行！一般的工艺要求，是3到5微米！
而显示器的尺寸，是30厘米到50厘米（后世甚至发展到3米）。
再加上液晶显示器壳体是由前后两片，厚度不足一毫米的薄玻璃组合而成，强度很低。
这么大面积的腔体，这么薄的玻璃壳体，保持这么小的平行间距，其中微妙之处，难以言表！
也许只有日本人那种性格，才有耐心，一点点去优化工艺及操作步骤，最终掌握了这一技术的诀窍。
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但从后世的眼光来看，这就是一个疯狂的工艺。
在5代以后，毛细法被弃用，转向了滴灌法（OneDropFilling;ODF)。
滴灌法才是正常人的思路。那就是先往显示器里添加液晶，添加完毕后，再把液晶显示器封闭起来。
ODF法的优势极为明显，除了良率以外，它有效的缩短了工艺时间并减少液晶的损失。除此之外，还可减少在真空回火制程、液晶注入机、封口机、封口后面板清洗等设备的投资。
这个ODF法，就是成永兴以及光电科研，敢于以一己之力，对抗日本这个先进国家，对抗日本十七家企业联盟的杀手锏！
以来自21世纪初的技术，降维打击90世纪初的日本液晶产业联盟！
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当然，液晶显示器产业，不同于LED产业，它的精度虽然没有晶圆产业那么高，但复杂性一点也不差。
在这个时间点，进军这个产业，光电科研也会面对各种困难。
第一个困难是时间节点。
进军蓝光LED，是参考中村大侠发表论文的时间节点，91年3月。按照这个时间倒推，才定出了光纤，MEMS，蓝光LED三部曲。
而在LCD这个行业里，时间的压力，并不是来自技术的发现节点。
世界第一条5代线的出现时间，是2002年前后。以此时间来推论，加上产线的设计，制造，设备的设计与制造。至少95年前，光电科研是安全的。
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光电科研的时间压力在哪里呢？
这里有另外一个概念，叫做液晶产业的景气循环。
液晶产业的景气循环速度非常快，差不多三年就是一个周期。
第一次的景气高峰期，在92年~93年之间。它的出现，是由于笔记本电脑，以及Windows3.1带来对彩色屏幕支持所带动的。
1992年9月，美国IBM公司完成了个人电脑事业部重组后，推出了划时代的产品——IBM700C，这是Thinkpad系列的第一个型号。
700C一经推出就立即受到关注，它是第一款使用彩色TFT-LCD显示屏的笔记本电脑，采用DTI的10.4英寸彩色液晶屏，售价4350美元。
此笔记本一出世，就成为爆款，当年订单就超过十万台。在它的带动下，一些竞争对手，也纷纷推出具有TFT-LCD的产品，东芝T4400SXC的显示屏为9.5英寸。
第一次LCD景气上升周期，指的就是这一波。
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但随着更多TFT-LCD产线投入生产，很快的，LCD面板的价格在竞争中迅速下降。此时投入生产的，都是一代线，成本也比较高。到了1993年，LCD产品的售价就低于成本了。
这就是历史第一次的景气下降，大家都不挣钱了。这波景气循环，从93年底就走入低谷，直到94年再次上升。
也就是说，如果光电科研，不能在92年中之前，把液晶显示器产业化，就会错过这一轮的景气周期！
人类历史上第一次LCD景气循环，对后世的影响非常深远。
其实，赶上这一波景气周期的厂家，实际上只有三家而已。他们就是，NEC，IBM与东芝的合资企业DTI公司，还有就是夏普。
之所以后来日本有了9家企业，加入液晶生产大军，就是因为这三家企业，在这一波的景气循环里，挣了大钱！
大家眼红了！
能提供大尺寸（10寸）液晶面板的仅有这几家，受限于产能和良品率，面板价格居高不下（10寸面板的价格，出厂价超过了一千美元），LCD产业的毛利与报酬相当可观。
如果光电科研，能在这一波景气循环里截走大部分的市场利润，让这三个玩家无利可图，或者是微利。其它日本厂家，是否愿意下场，都是个未知数！