去日本的教授在南都省G市提前一天集合。
协和的梁教授、301的秦教授、帝都三院的孟教授、积水潭的顾教授、魔六的洪教授、华西的付教授，南都附一的苏教授等等，随行的还有一众年轻医生，大多是当时参加金刀奖的年轻医生。
大家聚集一堂，团结一致，誓要拿下亚太骨科协会的主席职位。
各人更是利用自己的人脉，替苏教授拉票，但是这种靠人脉拉票，作用十分有限，又不得不做。
如果不去向别人做一些推荐工作，那么，其他国家的代表不熟悉此人，自然不会关注。
这些学术组织，占据领导地位，非常重要，这是一种话语权的体现。
就像联合国五常身份，就代表在世界上的话语权。
同理，亚太骨科协会，谁任主席，谁的席位更多，谁就在亚太地区的骨科界拥有更强的话语权，占有主导地位。
秦教授与苏教授向来针锋相对，每次在学术会上，都会免不了争论，这是学术界人尽皆知的事情。
比如，对于人工椎间盘置换手术的态度，秦教授主张积极开展，苏教授主张保守观望，两人在学术会上争执激烈。
曾经为了争夺全国骨科主委，两人更是竞争激烈，各不相让。
最后还是苏教授略胜一筹，获得更多的票数，击败秦教授，接替梁教授，成为新一届的骨科主委。
为此事，秦教授一直耿耿于怀。
但是这次去日本，秦教授却毫无怨言，积极协助苏教授与藤原正男争夺协会主席。
仿佛两人以前的所有争斗并不存在，瞬间变成并肩作战的亲密战友。
听说秦教授帮苏教授拉票是最积极的，跟自己竞选一样卖力。
杨平利用系统空间的病历调阅功能，将宁玗的病历调阅出来，仔细研读，做到心中有数。
这个病例，比冯教授难度更大的是，冯教授的肿瘤只有一个，而宁玗有三个肿瘤，一大带两小。
大的肿瘤本来难度就大，更难的是两个小肿瘤，无法定位。
也就是，在术中无法找到这两个肿瘤，这种手术，入路需要十分精确，稍有偏离就会损伤神经核团，造成死亡。
要使用精确的入路，以最小的损伤，安全到达肿瘤部位，简直就像一场几千里之外狙杀。
只有一次机会，没有任何试错的可能。
一次机会，还是针对杨平，要是其他人，恐怕没有任何机会。
这种手术，杨平即使在系统空间的手术室复制出宁玗的实验体，进行模拟手术，也同样风险非常高。
就像射击，同样的环境，同样的靶子，同样的枪，你练习了很多次。
最后真正比赛的时候，还是无法保证打出最好的成绩。
杨平复制出实验体，进行病理解剖研究，不断修改手术入路，让入路越来越精确，越来越安全，绕过一个又一个神经核团，在间隙中蜿蜒前行，最后到达肿瘤的位置。
而且要保证路线，在不断重复之后，逐渐稳定，稍有偏差，可能干扰神经核团，造成死亡。
这就像在敌人重兵把守的区域进行斩首行动，成功完成任务，还要全身而退。
整个行动的路线和流程，不能有任何差错，一丝一毫都不容许。
研究完复制的实验体之后，杨平感叹，好在宁琪没有让日本人做手术，而是邀请自己去。
杨平对着实验体研究了很久，才确立一条精确的脑干内部的进入路线，这条路线是独一无二的，任何的经验或现成的手术入路无法提供。
不掌握这条手术进入的路线，要想手术成功，绝对不可能。
任何手术，都需要入路。
入路要符合两个基本要求，安全与显露，也就是要能够安全地到达手术目标，还要能够将手术目标尽可能暴露出来。
大多数手术的入路是固定的，教科书经典入路。
少数特殊手术，需要主刀医生要自己设计入路，这就要求手术医生拥有丰富的知识和经验。
从系统空间出来，杨平结束闭目养神，睁开眼睛。
在系统空间对心力的消耗，需要现实空间的休息来恢复。
这是系统的一个规则，杨平已经摸索得十分清楚，在系统空间里，不会消耗杨平的生理能量，但是会消耗心力，也就是心理上的消耗。
这种消耗会限制杨平在系统空间持续的时间，无法无限制地持续下去。
旁边的程老板和苏南晨正在聊天，有些座位邻近的教授也在低头交谈，苏教授和秦教授正在低声说什么，苏教授频频点头。
老程看到杨平醒来，嘴唇有点发干，立刻将矿泉水递上，盖子是拧松的。
杨平喝几口，老程接过瓶子，纸巾又递上。
航班是直飞的，从南都机场到东京的成田机场，也就四个小时，不算太久。