“不错，这钱花得值…”
这些董事大都是心直口快之辈，见好就夸，见利忘义。
“这个方法好是好，就是销售和种植两块被剥离之后，咱们帐面上干净很多，但公司规模小了一半以上，这影响上市的融资规模啊。”程有福还算内行，他一针见血地提出问题。
“如果规模嫌小，这个很好办，贵公司有许多广普的老批号药，这些药没多少科技含量，价低量大，农村和小城镇大有市场。”
“你们可在生产主打品种之余，可多生产一些药利润率低，但有量的低端产品，可以通过招商形式，适当加点价卖出去，主要不是为了赚钱，而是求扩大企业规模。”
姚文哲胸有成竹地回答道。
“但是姚老师，这规模上去了，制药股份的整体利润率却又下去了呀，这是翘翘板原理。”一个懂财务的董事提出异议。
“是呀，上市公司一是规模，二是利益率，两手都得抓、两手要硬才行啊…”
下面又是嗡嗡一阵响，程有福等人的目光，炯炯盯向姚文哲。
姚文哲显得很沉稳，他喝了口茶显得不急不慌，笑盈盈说道：
“诸位，我们把不良资产或财务难以处理的板块给剥离出来，其目的就是为了制药板块的IPO上市服务，你们需要什么样的利益率，还不是由你们说了算，至于销售公司是否挣钱，这不是制药股份的问题了嘛。”
这些问题或疑点，诺亚方舟和萧建军事先在巴京都反复推敲过的。
“噢照这么一说，这个问题是完全可以解决的啊。”董事们终于明白了这步棋的高明之处。
“另外，我为什么强调要把药材种植基地剥离出去，因为种植实际是个农业项目，它的评估，核算和财务处理手法，跟工业制造是两个系统，混在一起会影响制药的IPO进程。”
姚文哲继续补说道。
他在原来的那家内资医药公司，也有药材种植基地，包干药农经常为一些鸡毛蒜皮的事闹到公司来，让他十分头痛。
另外，药材种植是个投入多，产出滞后的项目，还有天灾人祸，没有政策和政府在初期扶持，成不了气候，把它放入IPO公司中，简直就是一项累赘。
第一次正式接触，姚文哲的一番发言和回答，让程有福在内的所有董事们醍醐灌顶，都觉得这个姚策划是个宝。
在那时，举国上下兴起了一股‘点子热’，沿海房地产开发更是请风水师看场地，点子大师前来策划方案，那年有个叫王志纲的很有名，他策划了碧桂园地产使得他名声大噪，成为一流大师，请他讲个点子人不要太多，财富滚滚。
“老姚啊，方案提交之后你可得经常过来，每月来一次，这些旅差费用和初贴我单独出钱，除了诺亚这个500万，我单独聘请你为总顾问，年薪二百万，香烟尽管抽，我每月提供中华烟十条给你。”
程有福这几天跟姚文哲是形影不离，沟通颇多，他发现姚策划确是个天才，有点相恨见晚之感。
“程董，首先感谢您对姚某的信任，对贵公司方案都是我和刘勇等咨询师集体讨论，并不是我个人智慧，刘勇的能力您是了解的，他以前是心有余而力不足，我十分相信他能做好之后的工作。”
“至于您要求我每月过来一趟，做您的顾问，我可以做到，每月三天在这里，含往来路程，我搞策划咨询按小时收费，一年二百万我接受，但我还是属于诺亚方舟这个集体，如果程董愿意，诺亚和您公司可再签订一份顾问协议。”
姚文哲还是有礼有节地回绝了程有福的私下拉拢，这让程有福既惭愧又是更加敬佩不已。