明末的时候，已经有皇家店铺了，盈利嘛，就是有一些惨不忍睹了。就拿这十二监的尚膳监来讲吧，完全可以开一个皇家酒楼，或者以后太监制度废除后，尚膳监的人可以转行开酒楼。太监参加办商行，即要考虑太监的体力，又要给以太监收入的适当增加，如象后世样，考虑计时计件工资等内容。
四司里的钟鼓司和混堂司，完全可以分别弄出来一个皇家戏剧社和皇家洗浴中心，凭着他们极为专业的高水准，伺候皇家的高水平，获利还不是滚滚而来。
还有宝钞司，既然掌管着制造粗细草纸，完全可以创办一个报社，发行报纸，只要附上几篇自己的文章，还有那些重臣的观点，一定可以热卖，如果再加上一些小广告，仅仅是广告费这一项也可观。
银作局、针工局、内织染局、酒醋面局以及司苑局，虽不敢保证他们的手艺是天下第一，那也绝对是超一流的水准。二十四衙门的状况只在有好的管理，不但不需要支付大量的薪水，反而能赚许多钱。
此时，朱弘想起了郑和下西洋与葡萄牙的达·伽马。虽然郑和航海早于达·伽马上百年，规模也宏大，但郑和航海不计成本，没有后继和发展，连航海的资料都被文官销毁了。达·伽马是西欧近代第一个绕过好望角而到达印度洋的人，虽然后于郑和，其船也只是四条较小一点的破船，但其计算成本，其目的是为了赚钱，其后续航海能不断发展起来，达·伽马也成为了近代航海先驱。
可见成本核算对事业发展的重要性，太监的管理也需要内行人来管理，好在太监也有许多人在信王府时期就参加了基础知识培训，可以选择人员搞管理，也可派太监到已办得较好的企业进修学习，总之内部太监的管理也必须企业化并必须近快成形。
令后，所有皇家企业都要计成本，不能都由农民的税收来负担。不但要有企业本身的发展，而且要有企业业务的发展，管理水平的发展，防贪方法等许多内容也需要发展。
新军也要计成本，且与皇家企业相联。
招附马巩永固主持二十四衙门对外的经营业务，当然附马代皇帝掌握钱财，经营还是要招懂行的掌柜。酒楼，洗浴中心，拍卖中心和各种加工厂先建立起来。管理人员可以是太监，也可以是外部的人员，在皇宫外的店面用外部人员也可。主要工作人员是太监，必须考虑到太监的工作量要适当，太监也不能太累，还要考虑到多年后废除太监制度后，太监的从业或生存状况。
太监忙起来后，就可能少一点时间精力争斗，通过自己的劳动付出多赚点钱，希望少一点的贪，再加上按排好了太监的身后事，希望局面有所改善。
报社是个重点部门，需要好好的斟酌，也需要聘请主笔，先暂由黄宗羲主持，自己也必须介入。自己介入不是介入写文章，而是对一些观点和发展方向提出自己的意见。报社必须谈些新式问题又要让众人感兴趣，所以管理者和主笔很重要。
附马主持的对外经营，第一个部门就是拍卖中心。拍卖中心出乎意料的热门，古懂字画都很畅销，且价格也超过本身价值或原先预定价值。后来信王府的专业班子分析原因，朱金华说：“专门人士认为原因有三，一是中华文化事业发达，有广阔的文化市场。二是天下钱财都集中在士族贵族手中，贵族有购买力。三是社会上普通人士看不到末世社会和边患的危机，还有平安世界的心里。”
为了便于管理，内库也分为二部分，一部分是里内库，用于皇室开支，继续由太监掌管，另一部分为外内库，由小朝庭掌管。操家所得，皇家企业所得都归外内库管理，原先魏忠贤留下的内库银留十分之一的账划给里内库，其它的转入外内库账内。
二十四衙门的企业由于还没有确彻赢利，先暂归里内库，但拍卖中心的收入规外内库，报社动用了许多宫外的人，也归入外内库。部分的里外内库管理的分划的调整，根据情况而变，一般是由里内库转向外内库。里外内库都必须账目清楚，朱弘计划若干年后，外内库的钱财与户部合并。
二十四衙门是在京的内庭，其实除了在京的衙门外，还有一些部门在外，其主要就是皇庄和众多的厂矿，原先由御马监管理。整顿在外的部门是以后的时间里进行的事务，现谈到了太监机构，顺便也谈一下在外部门。
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